Pengaruh Rotasi Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bengkel Toyota Cabang Sisingamangaraja

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada bengkel Toyota cabangSisingamangaraja yang berjudul pengaruh rotasi kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa besar pengaruh rotasi kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Sampel dalam penelitian yaitu yang berjumlah 40 karyawan.

Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menggunakan kuesioner yang diberikan kepada responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda.

Berdasarkan hasil uji validitas dan reliabilitas kuesioner, setiap butir pernyataan dinyatakan valid dan diperoleh persamaan regresi Y = 5,230+0,601x1+ 0,299x2+ e. Nilai signifikansinya untuk variabel rotasi kerja 0,000 lebih kecil dibandingkan dengan dari alpha 5% (0,05) atau t hitung =5,222 (n-k=40-3=37) > t tabel 2,0261. Nilai signifikansinya untuk variabel kompensasi sebesar 0,000 lebih kecil dari alpha 5% (0,05) t hitung 4,534> t tabel 2,0261. Sehingga dapat dikatakan bahwa 58,6% variasi variabel terikat yaitu rotasi kerja, kompensasi pada perusahaan dapat menjelaskan kinerja karyawan sedangkan sisanya sebesar 41,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar perusahaan.